《如何应对这场世界大战》

昨天4月4号是全国性哀悼日，纪念自疫情爆发以来全中国人民为抗击COVID-19疫情战斗牺牲烈士通报深切哀悼。

作为一个前医疗工作者，昨天看到人民日报一张插图文章时还是不禁落泪。

中国随着COVID-19疫情自爆发至逐步好转，中国从上到下团结一致，一路艰难挣扎到现在绽开黎明曙光付出了巨大代价。

再看中国以外的200多个国家几乎是全部沦陷，欧美变成了“震中”，到4月4凌晨12点全球有超过100万人累计病例。

COVID几乎打残了全球所有航空公司，物流和航线，全球很多工厂停工，几乎所有学校停课。

从纽约到伦敦，从北京到东京，从巴黎到南非，从悉尼到新西兰奥克兰。

差不多全球最繁忙的地方在新冠面前都变成“无人区”,  同时导致各种服务业被 “打残”。

欧美平时拿着自由人权这两把大剑挥舞着对人指指点点

在中国实施封城，建方舱医院和居家隔离来控制切断病毒传播链来就保护救治人们生命时，西方媒体和政客开始作怪对我们用的措施各种取笑和批评。

当这场疫情开始在欧美不断发酵时，他们才重视起来，开始慢慢抄中国作业。

同时被自己早期的轻视和自大狠狠打脸，大量的人 ”因不符合要求“被拒绝检测或被放弃治疗，所谓的自由人权在生命面前让人感到绝望和唏嘘。

新西兰自从3月25号全国进入紧急状态封城以来，很多人包括我自己开始花时间重花养草，远程在家办公，过着与世无争的田园生活。

但细想下，这是一种幻觉，新西兰政府努力并迅速对商业和上班族的财政补贴是短期的一道保护屏障，缓冲对我们生活工作的影响力度。

但迟早大家都要复工复产，还有很多人能否回去上班都是个问号，工作时间是否会减少？

这其实是个很现实的问题，虽然国家层面在尽力帮助个人，但很多人在这个疫情的洪流中都是要被重新塑造的。

疫情过后社会结构和工作模式会变，所以，永远努力做好当下力所能及的事情，同时对未来保持敬畏。

这时候如果能和自己对话，和同行，老板和客户去以终为始的去沟通会产生意想不到的的价值：

1.复工后目标是什么，这些目标有什么挑战和痛点（行业，公司和客户痛点）

2.经历过这次疫情，这个行业和过去有什么变化？（行业趋势和变化）

3.行业里关键岗位是什么，跟过去有什么变化？（价值衡量标准）

4.思考自己在行业和公司的独特优势和不可替代点是什么？（持续加固护城河）

5.有什么通用技能和底层能力让我在不同行业都可转换(比如销售，写作和时间管理能力）

任何时代都会有黑天鹅事件，人会因为其中的巨变而焦虑，但也会有人在这种变化中做好准备来拥抱新机会，但愿我们每个人都能成为后者。